¿Cuál era el gran reto que tenía Sesame por delante?
Crear procesos más fiables y eficientes
La gestión de personas en Movistar Estudiantes dependía mucho del papel. Esto conllevaba errores al traspasar datos y pérdida de información. Necesitaban información veraz almacenada de forma accesible.
Dar más autonomía a los empleados
Agilizar procesos también significa dar al equipo la información que necesita para organizar sus cuestiones laborales. Necesitaban una plataforma que diera a managers y empleados la misma información a la vez.
Agilizar el trabajo de los managers
Necesitaban procesos más intuitivos y centralizados planteados de forma más visual para optimizar esfuerzos, además de documentar todas las partes de los recursos humanos para evitar pérdidas.
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¿A qué esperas?